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u.マニュアル化の果てに！

毎年新人を取り5年後には初代新人から店長が出るはずでした！

しかし力量が足りません！

当初からの心配事ではありましたが、マニュアル化する事で、本人が覚える事は結果だけに成ってしまったのです。

私の1年生の時は、現場監督〈名前は）でしたが、やる事は毎日違う職方の手元でした、ですから工事の内容は体で覚えてしまいました。

営業に移った時は途中入社の為すべて自分で解決する為に調べました。私に限らず以前はそのような風潮でした。
しかし会社の規模が大きくなると同時に始めた、方法により少し営業と言う物を分割しすぎて、社長の口すら成れない様にしてしまったのではと反省をしました。

これでは一人前には成らない！

私は特に私の係わった部下には厳しく、又は責任を押し付けようとしました。もっと前にやるべきだったと思いましたが、後悔先に立たずです。いえ！今からでも間に合います。

彼らに問題が起きた時の決断を常にさせるようにした。

何で今更そんな決断するの？何て思う事もありましたが2年遅れですが、ようやく安心して任せられるように成りました。

間に合ったようです！

次回夢が見られるか？です